如何培養(yǎng)具有CEO的性格特質(zhì)的孩子?學(xué)學(xué)印度人吧!

編輯:Kiki

  印度除了寶萊塢電影之外還盛產(chǎn)超級(jí)CEO!谷歌,微軟,百事的CEO都是印度人,這是什么風(fēng)水所致?

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  簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)有兩點(diǎn)。
  第一,語(yǔ)言的力量。
  印度被英國(guó)殖民過(guò),會(huì)說(shuō)英語(yǔ),那是歷史原因,哪怕是咖喱味的英語(yǔ),那也是英語(yǔ),咱就不評(píng)論。況且英語(yǔ)這門(mén)語(yǔ)音對(duì)中國(guó)孩子來(lái)說(shuō)也不是難事,高中的知識(shí)也夠交流用途了。
  但是,咱們并沒(méi)有把英語(yǔ)的邏輯和習(xí)慣深入骨髓,以至于班里要是有一兩個(gè)中國(guó)人,那沒(méi)辦法跟外國(guó)學(xué)生來(lái)往,只會(huì)和自己人玩,而且是說(shuō)家鄉(xiāng)話。然后就回到印度留學(xué)生,他們沒(méi)有語(yǔ)言的障礙,所以他們跟其他的美國(guó)學(xué)生交往很方便。這就不能怪歷史因素了,只能說(shuō),犯懶了。
  第二,性格所致。
  我們印象中的阿三都是能把飛餅甩得溜溜聲的熱情洋溢的小伙子,從印度電影的歌舞聲及喜劇類(lèi)型占比之重也能看出這個(gè)民族是多么熱情開(kāi)朗的民族了。
  事實(shí)上,印度留學(xué)生確實(shí)比中國(guó)學(xué)生性格更外向,也更擅長(zhǎng)溝通與交際,注重關(guān)系的維護(hù)以及善于辯論。而中國(guó)孩子更加小心謹(jǐn)慎,沉默寡言,避免說(shuō)多錯(cuò)多的現(xiàn)象。但是那是在美國(guó),如此開(kāi)放的國(guó)度不努力展示自己,難道要等著美國(guó)伯樂(lè)來(lái)挖掘嗎?

  總結(jié)一下,如何從小就培養(yǎng)孩子的CEO特質(zhì):
  1.外語(yǔ)學(xué)好,是得學(xué)習(xí)語(yǔ)言的習(xí)慣和語(yǔ)言的邏輯。表現(xiàn)在,學(xué)了就要多用,不是為了學(xué)而學(xué)。
  2.從小就學(xué)習(xí)交際溝通的能力,不要等長(zhǎng)大再說(shuō)。具體日??梢宰龅氖嵌嗪秃⒆愚q論探討小問(wèn)題,培養(yǎng)他的思辨能力和表達(dá)能力。
  3.內(nèi)向沒(méi)有錯(cuò),但開(kāi)朗一點(diǎn)離ceo更近一步!具體做法是,家庭氛圍要搞好,有事沒(méi)事搞點(diǎn)笑!

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