壹基金對(duì)災(zāi)害救助的預(yù)案做得很充分,但對(duì)于募資額的預(yù)估卻出現(xiàn)了偏差。壹基金2013年的籌資計(jì)劃是6500萬元,但截至4月26日,壹基金收到的捐款已達(dá)1.748億元,近三倍于此前設(shè)定的目標(biāo)。而在2011年和2012年,壹基金都沒能完成籌資計(jì)劃。
雅安地震是壹基金募捐數(shù)額的爆發(fā)點(diǎn)。在過去的八天中,微博、微信上充滿了對(duì)它的贊賞。因?yàn)樗木仍?duì)比體制內(nèi)的慈善基金更早抵達(dá)了雅安地震現(xiàn)場,因?yàn)樗奈⒉┰诓粩嗟叵蚓W(wǎng)友同步直播著自己的救援進(jìn)展、下一步計(jì)劃,因?yàn)樗木W(wǎng)站上隨時(shí)更新著善款募集的進(jìn)展及財(cái)務(wù)支出的細(xì)節(jié),更因?yàn)樗陔S后的抗震搶險(xiǎn)過程中的確表現(xiàn)出了專業(yè)救援水準(zhǔn)——人人都愛壹基金的結(jié)果是,它現(xiàn)在已通過騰訊樂捐、支付寶等渠道收到社會(huì)公眾、企業(yè)單位140萬人次的捐贈(zèng)。這可以簡單理解成大約每一百個(gè)中國人就有一個(gè)為壹基金捐了款,在壹基金影響較大的微博、微信用戶群中,這一比例會(huì)提升數(shù)倍。
“像抱著一枚炸彈?!泵癖姷木栀?zèng)熱情讓壹基金創(chuàng)始人李連杰也感到意外,他在微博上如此描述捐贈(zèng)者的信任帶來的壓力。
“每分錢都是一種責(zé)任,每分錢都是一種壓力”壹基金秘書長、雅安地震總指揮楊鵬對(duì)騰訊財(cái)經(jīng)更進(jìn)一步解釋說。
楊鵬說,此次雅安地震發(fā)生后,壹基金通過各個(gè)渠道募集的善款已經(jīng)超出預(yù)期。壹基金最初的計(jì)劃是,此次地震募集的善款均用于前方救援和安置;但由于最近收到的捐款金額巨大,壹基金已經(jīng)開始計(jì)劃如何用這筆錢參與后期災(zāi)區(qū)重建。
為妥善使用此次雅安地震所募集的善款,壹基金已經(jīng)決定,將于5月7日在北京召開緊急理事會(huì)。通常壹基金理事會(huì)每年只固定召開4次?!八欣硎卤仨殔⒓??!睏铢i說。
當(dāng)體制內(nèi)公益機(jī)構(gòu)面臨信任危機(jī)之時(shí),壹基金以遠(yuǎn)高于它們的透明度以及略高于大多數(shù)機(jī)構(gòu)的效率而成為中國慈善領(lǐng)域最明亮的一個(gè)品牌。但對(duì)于一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作只有兩年時(shí)間的民間公益組織來說,它被賦予的期待已經(jīng)超過了自己的發(fā)展計(jì)劃,壹基金的當(dāng)下難題是,如何確保雅安地震的善款能夠合理、高效地利用,而不爆發(fā)公眾難以接受的丑聞。
此前,聚光燈下的是紅十字基金會(huì);現(xiàn)在,已是壹基金。
兩小時(shí)內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場展開救援
4月25日,已經(jīng)連續(xù)在前方工作6天的楊鵬對(duì)騰訊財(cái)經(jīng)表示:“我們目前最大的困難就是工作人員休息不夠?!眮淼窖虐惨院?,50歲的楊鵬沒有睡過一個(gè)安穩(wěn)覺?!巴ǔM砩弦搅璩?點(diǎn)以后才能短暫的休息一會(huì)兒,第二天早上又要趕在救援隊(duì)員出發(fā)前起床部署工作?!?br />
在騰訊財(cái)經(jīng)與楊鵬的對(duì)話過程中,他不時(shí)被各種工作打斷,他快速地對(duì)這些問題做出回應(yīng),并努力的保持對(duì)話暢通,以便盡快結(jié)束后召集工作人員討論如何保證前方超負(fù)荷的救援人員休息問題。
為盡量節(jié)省救援過程中的成本,楊鵬不得不讓這些已經(jīng)連續(xù)工作六七天的救援隊(duì)員繼續(xù)留在救援現(xiàn)場,做好救援第二期的過渡安置和救災(zāi)物品的發(fā)放工作。
但是沒有人有怨言,擺在救援隊(duì)員面前的是一種使命和責(zé)任。
入川第七夜。一位在前方采訪的記者寫下這樣的文字:四面環(huán)山峽谷里的寶興讓人敬畏,又讓人懼怕。而這里對(duì)壹基金救援聯(lián)盟河南戶外救援總隊(duì)來說,就是要快速行動(dòng),不留死角的救助。進(jìn)寶興,他們?cè)絻勺┥?,所到地多為山陡路遠(yuǎn)、懸崖峭壁之處,不放棄一個(gè)生命跡象是他們的堅(jiān)守。
楊鵬向騰訊財(cái)經(jīng)介紹,第一階段緊急搜救工作已經(jīng)陸續(xù)接近尾聲,目前第二階段災(zāi)后安置全面展開,大批物資陸續(xù)運(yùn)往災(zāi)區(qū)。壹基金救援聯(lián)盟和壹基金聯(lián)合救災(zāi)的伙伴在前方工作的共有182人,但有些地方仍然道路不通,當(dāng)前最重要的任務(wù)是想辦法把這些物資送進(jìn)去。
從壹基金的官方發(fā)布渠道,我們看到不斷的有物資運(yùn)往災(zāi)區(qū)發(fā)放到災(zāi)民手中?!斑@一車車的物資,就是近百萬人通過壹基金捐款向?yàn)?zāi)區(qū)伸出的援手?!睏铢i說。
雅安地震發(fā)生后,壹基金15分鐘內(nèi)收到災(zāi)難發(fā)生的消息,半小時(shí)內(nèi)全體負(fù)責(zé)人集合完畢,開會(huì)設(shè)置救援計(jì)劃、分工、物資裝車,以及動(dòng)員民間救援隊(duì)伍援助。兩小時(shí)之內(nèi),壹基金最早一撥救援人員已經(jīng)抵達(dá)現(xiàn)場并展開救援。
據(jù)楊鵬介紹,壹基金日常已積累大量救災(zāi)經(jīng)驗(yàn)。壹基金目前平均每周啟動(dòng)一次救災(zāi)工作,每天都在進(jìn)行救災(zāi)隊(duì)伍、物資調(diào)配工作。因此在地震發(fā)生后,壹基金的帳篷、棉被立刻能夠裝車供給到災(zāi)區(qū)一線。
據(jù)身在雅安災(zāi)區(qū)的騰訊工作人員介紹,地震發(fā)生后在受災(zāi)地區(qū)一片混亂的情況下,壹基金救援人員的專業(yè)救援素質(zhì)讓人敬佩。