專(zhuān)訪愛(ài)思貝Jared Simon:為中國(guó)寶寶開(kāi)發(fā)健康有機(jī)食品

編輯:JOJO

媽媽網(wǎng)特稿】秉承著“只為寶寶做好有機(jī)輔食”的理念,愛(ài)思貝進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),一直堅(jiān)持為中國(guó)寶寶開(kāi)發(fā)更加健康美味安全的輔食產(chǎn)品,所有產(chǎn)品均精心研制,選用天然單純的成分。懷著關(guān)愛(ài)的心制成的愛(ài)思貝產(chǎn)品,對(duì)寶寶安全,對(duì)環(huán)境安全。在2018CBME上,媽媽網(wǎng)有幸專(zhuān)訪到漢優(yōu)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)副總裁、漢優(yōu)集團(tuán)食品倡導(dǎo)和戰(zhàn)略副總裁Jared Simon,來(lái)為媽媽們解答未來(lái)愛(ài)思貝在中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃。

Part1 搶占戰(zhàn)略制高點(diǎn) 為中國(guó)團(tuán)隊(duì)點(diǎn)贊

媽媽網(wǎng):愛(ài)思貝進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),都做了哪些全新的嘗試和挑戰(zhàn)呢?

Jared Simon:愛(ài)思貝自進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之初,我們就迅速的搶占了Ole和天貓這兩個(gè)戰(zhàn)略制高點(diǎn),并以這兩個(gè)高點(diǎn)為依托實(shí)施全渠道戰(zhàn)略,愛(ài)思貝用一年的時(shí)間完成了其他品牌三年甚至更長(zhǎng)時(shí)間才能完成的渠道布局,這對(duì)我們團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)是巨大的,我為我們中國(guó)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)點(diǎn)贊。

Part2 市場(chǎng)壓力巨大 主推三大戰(zhàn)略

媽媽網(wǎng):面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的中國(guó)母嬰市場(chǎng),愛(ài)思貝將如何推動(dòng)在中國(guó)的可持續(xù)發(fā)展呢?

Jared Simon:我這兩天把CBME的6.1、7.1、8.1館這三個(gè)食品相關(guān)的展館看了一遍,充分感受到了我們面臨的壓力,參展的品牌眾多,競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。面對(duì)這樣的情況,我們除了品牌方面要加大推廣之外,更重要的是要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以更高的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)確保每一盒愛(ài)思貝產(chǎn)品都是安全的,值得信賴的。

媽媽網(wǎng):面對(duì)二胎紅利的到來(lái),愛(ài)思貝未來(lái)在母嬰渠道布局又做了哪些規(guī)劃?接下來(lái)有什么新的推廣計(jì)劃呢? 

Jared Simon:中國(guó)的二胎時(shí)代給我們愛(ài)思貝品牌在中囯的發(fā)展帶來(lái)了巨大的機(jī)遇,我們也在縱向和橫向上推行以下三大戰(zhàn)略:

1,現(xiàn)有門(mén)店銷(xiāo)售拉升戰(zhàn)略,全面提升單店產(chǎn)出。

2,將我們的渠道由一二線城市向三四線城市下沉。

3,門(mén)店數(shù)量在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加三倍,讓更多的中國(guó)寶寶能夠吃到愛(ài)思貝有機(jī)健康的食品。

Part3 為中國(guó)寶寶開(kāi)發(fā)高質(zhì)量輔食

媽媽網(wǎng):如今,85后、90后新晉為父母主力軍。面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)人群的變化,愛(ài)思貝是如何滿足消費(fèi)的需求,從而提高品牌忠誠(chéng)度呢?

Jared Simon:中國(guó)市場(chǎng)這兩年非常大的變化就是消費(fèi)升級(jí),高品質(zhì)及品種多樣化是明顯的特征,我們愛(ài)思貝的研發(fā)團(tuán)隊(duì)幾年前已針對(duì)這個(gè)變化開(kāi)發(fā)出了多種適合中國(guó)寶寶的高質(zhì)量的輔食和零食產(chǎn)品,在不久之后將來(lái)就會(huì)進(jìn)入中國(guó)。

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