惠氏大中華區(qū)副總裁曹敬衡發(fā)表講話(huà)

?

  曹總:今天非常高興到這里來(lái)學(xué)習(xí),今天我們也想分享一下惠氏自己的做法,希望有機(jī)會(huì)跟在座各位做一些深入的溝通和交流。

  說(shuō)到惠氏,惠氏是一個(gè)百年品牌,第一罐現(xiàn)代嬰幼兒配方奶粉是惠氏發(fā)明的。我們經(jīng)過(guò)百年的歷程,百年歷程對(duì)惠氏來(lái)說(shuō)就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程。這里有比較關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn),一個(gè)是1986年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),30多年了,現(xiàn)在我們屬于全球最大的食品公司雀巢。

  在座的各位相信都跟我們一樣,我們希望扎根在中國(guó),也能成為一個(gè)百年企業(yè)。如何成為一個(gè)百年企業(yè)?我們自己分析想說(shuō),我覺(jué)得有這樣三個(gè)比較重要的方面:

  1.我希望還是扎根于中國(guó),回饋中國(guó)。

  2.第二,我想所有的對(duì)我來(lái)說(shuō),產(chǎn)品的研發(fā)也好、創(chuàng)新也好,都是基于科學(xué)與研究。所以,我們要不斷的聚焦在母嬰健康方面的研究。

  3.今天大家談到的主題是“新消費(fèi)·新需求·新玩法”。對(duì)任何一個(gè)嬰幼兒的企業(yè)來(lái)說(shuō),不斷的創(chuàng)新也是非常必需的。

  首先,怎么樣回歸中國(guó)市場(chǎng)?每個(gè)企業(yè)都會(huì)做一些公益,但是怎么樣把自己公益的事情和自己的品牌相結(jié)合。大家知道惠氏一直講究最重要的方面:第一,我們不斷的學(xué)習(xí)母乳、研究母乳。第二,我們側(cè)重在對(duì)兒童的早期的認(rèn)知方面的一些研究?;谶@兩個(gè)我們最主要的方向,我們打造了兩個(gè)工藝平臺(tái),一個(gè)是“向母乳致敬”,主要是推動(dòng)母乳喂養(yǎng)。我們?cè)谶^(guò)去幾年做了一系列的活動(dòng),包括我們做深夜的媽媽哺乳會(huì),讓更多的哺乳媽媽通過(guò)音樂(lè)放松自己。最重要的是過(guò)去幾年我們跟中國(guó)總工會(huì)和婦女發(fā)展基金會(huì)合作,在全國(guó)范圍內(nèi)建立母嬰室,為媽媽們提供更好的私密空間,幫助她們哺乳,幫助他們育英。目前這個(gè)項(xiàng)目其實(shí)在全國(guó)范圍內(nèi)我們已經(jīng)參與協(xié)助了4000多家母嬰室的建立,這也是我們未來(lái)長(zhǎng)期打造的一個(gè)平臺(tái)。

分享到: