過去十五年，中國健康產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了從無序到有序的蛻變，堅守在健康產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域的企業(yè)家是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升維的重要力量。在兒童健康這一領(lǐng)域，達(dá)因藥業(yè)總裁楊杰是產(chǎn)業(yè)蛻變的見證者，更是親歷者、推動者。
兒童健康是全民健康的重要基石，楊杰曾屢次強(qiáng)調(diào)“兒童用藥是一項極具社會價值和想象力的事業(yè)”，而想象力也是探索新世界，推動兒童健康產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的最大動力之一。正是這份敢想實干的探尋與堅守，讓楊杰在2022年西普會上被隆重授予“產(chǎn)業(yè)十五年·銳創(chuàng)企業(yè)家”榮耀。
“產(chǎn)業(yè)十五年·銳創(chuàng)企業(yè)家”是西普會組委會為致敬中國健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)家群體的堅持與創(chuàng)造、奉獻(xiàn)與成就，在西普會十五周年之際增設(shè)的隆重表彰。作為達(dá)因藥業(yè)的掌舵人，楊杰一直探索在“使千千萬萬中國兒童健康強(qiáng)壯”的航道上，穩(wěn)步推動達(dá)因藥業(yè)成為兒童用藥領(lǐng)軍企業(yè)，而這就是她選擇的如海征程。
敢想實干，并堅定不移
研發(fā)周期長、臨床試驗開發(fā)難度大、投入高、風(fēng)險大，讓兒童用藥賽道門可羅雀，兒童用藥短缺成為“老大難”。時至今日，缺醫(yī)少藥依然是兒科日常，而兒童專用藥的供需缺口，又間接造成每年數(shù)萬計的兒童用藥事故。
對于想要改變這一現(xiàn)象的楊杰來說，這是一腔熱血，一個挑戰(zhàn)，一種抉擇。2007年，楊杰全面掌管達(dá)因藥業(yè)后，便迅速動作：砍掉達(dá)因藥業(yè)的心血管、糖尿病等成人產(chǎn)品線，調(diào)動所有資源傾注于兒童藥的研發(fā)、生產(chǎn)。
彼時，全國專業(yè)生產(chǎn)兒童藥的企業(yè)寥寥無幾，甚至走進(jìn)一家藥店都很難看到兒童藥專柜。但這場看似“冒險”的轉(zhuǎn)型，楊杰卻頗為篤定——把達(dá)因藥業(yè)從缺少競爭力的成人藥市場抽離，做填補(bǔ)兒藥供需鴻溝的先行者。
為了使企業(yè)聚焦和專注的價值最大化，也為了踐行“使千千萬萬中國兒童健康強(qiáng)壯”的使命，“搭建完整的兒童藥產(chǎn)品體系”成為楊杰要實現(xiàn)的首要目標(biāo)，并由此開啟達(dá)因藥業(yè)在兒童用藥航道的探險之旅。
在果斷征地、造新廠房、購入高端進(jìn)口設(shè)備提高生產(chǎn)力后，楊杰為了吸引更多高端技術(shù)人才，在2013年和2016年，先后在山東榮成和北京建成了國內(nèi)首個兒童藥物研發(fā)技術(shù)中心和北京達(dá)因高科兒童藥物研究院，以更完善的科研布局，專注兒童專用藥物的研發(fā)創(chuàng)新。
楊杰認(rèn)為，人才就是企業(yè)的第一資源。在“內(nèi)外并舉”的策略下，達(dá)因藥業(yè)目前已形成100余人專業(yè)兒童藥物研發(fā)團(tuán)隊，并持續(xù)將年銷售收入的5%以上投入到每年的研發(fā)上，提升技術(shù)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化成效。
正是楊杰的敢想實干，達(dá)因藥業(yè)的技術(shù)研發(fā)能力不斷加強(qiáng)，累計自主立項了包含兒童常見病、多發(fā)病、罕見病等在內(nèi)的兒童藥品種40余項，一個更完善的兒童用藥體系布局正逐漸成型。
而在專注的過程里，楊杰也在不斷描繪達(dá)因藥業(yè)的新航線。
埋首新征程，實現(xiàn)厚積薄發(fā)
從“專業(yè)”到“領(lǐng)軍”是達(dá)因藥業(yè)的第二個蛻變。
當(dāng)兒童疾病譜變遷帶來兒童藥結(jié)構(gòu)調(diào)整，以及血液、內(nèi)分泌、神經(jīng)精神系統(tǒng)疾病等成人病近年來在兒童群體逐漸高發(fā)，讓楊杰敏銳洞察，并提前規(guī)劃研發(fā)布局范圍。如今達(dá)因藥業(yè)已取得階段性成果：“十三五”期間承接的2項與精神類相關(guān)的重大新藥創(chuàng)制專項順利完成；用于治療兒童和青少年注意缺陷多動障礙的兒童專用藥——鹽酸托莫西汀口服溶液也獲得注冊證書。此外，在高端制劑方面，達(dá)因藥業(yè)現(xiàn)已在兒童肺部給藥、口溶膜劑等研發(fā)方面取得關(guān)鍵技術(shù)突破。
楊杰的敢想敢為不僅體現(xiàn)在兒童專用藥領(lǐng)域，在兒童大健康領(lǐng)域，達(dá)因藥業(yè)也勇于開拓，根據(jù)我國兒童差異化的健康需求，為不同成長階段的孩子“量身定制”了具有細(xì)分功效的益生菌粉、獨特3A腦配方的復(fù)合DHA藻油、兼具安全與功效的生物兒童牙膏以及乳鐵蛋白調(diào)制乳粉、鈣維生素D咀嚼片等兒童健康產(chǎn)品，形成了以伊可新維生素AD滴劑為支點的多產(chǎn)品矩陣，進(jìn)而為“伊可新”品牌的高質(zhì)量發(fā)展蓄能。此次，伊可新再次榮獲“西普金獎”。
除了技術(shù)加持，楊杰也把兒童公益事業(yè)融入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，成立“達(dá)因愛心基金”專項基金，改善兒童健康和醫(yī)療環(huán)境，向罕見病患者和有需要的兒童群體捐贈藥品和健康產(chǎn)品；以專業(yè)輔以有趣的內(nèi)容，加強(qiáng)兒童健康知識科普；以及成立“達(dá)因希望小學(xué)”、參與“1200我要上學(xué)”活動等，關(guān)注兒童教育事業(yè)。
達(dá)因藥業(yè)正如楊杰所言“在力所能及的前提下，承擔(dān)更多的社會責(zé)任”，并由此成為了無數(shù)媽媽們眼中值得信賴的“育兒專家”。
近年，實現(xiàn)持續(xù)逆勢增長的達(dá)因藥業(yè)離不開十幾年來對兒童健康事業(yè)的專注、堅守，而這背后，作為掌舵人的楊杰是達(dá)因藥業(yè)一路走來的關(guān)鍵鑄就者、見證人，也是未來攜手奮進(jìn)新征程，迎接新挑戰(zhàn)，推動兒童健康事業(yè)繼續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的同行者。
