新來的M老師告訴我,她現(xiàn)在很是苦惱:孩子們?cè)诤退嗵幍臅r(shí)候不再遵守教室里的公約。一旦她提醒孩子們做完工作后請(qǐng)收拾自己的材料,這群2-3歲的孩子們就會(huì)通過賣萌、撒嬌、耍賴甚至是大哭等方法逃避責(zé)任。
一旦亮出這些“談判技能”,M老師就毫無抵抗能力,只能一步一步淪陷,成為孩子們工作后“收尾巴的人”,她也因此成為班級(jí)里最忙碌的也最沒有時(shí)間可以好好示范和觀察孩子的老師了。
孩子是最敏銳的觀察者
我想,很多家長(zhǎng)也像M老師一樣,想幫助孩子學(xué)會(huì)獨(dú)立承擔(dān)自己的責(zé)任,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。可一旦面對(duì)孩子的各種出色談判技能時(shí),卻只能豎小白旗,替他們干了。
也許孩子一耍萌一耍賴,你看著覺得真可愛,忍不住愛心泛濫,替孩子們干了;也許一聽孩子們哭鬧,你的小心臟就受不了,和自己說他們長(zhǎng)大總能學(xué)會(huì)的,又替他們干了。孩子們是最敏銳的情緒捕捉者,他們就是這樣,通過不斷試探摸清楚了我們的底線在哪里,知道我們吃哪一套。
如何面對(duì)孩子的“談判技能”
當(dāng)孩子們展現(xiàn)這些出色“談判技能”的時(shí)候,我并不建議家長(zhǎng)“硬碰硬”,一定要一個(gè)你贏或我贏,而是要和善與堅(jiān)定的去處理,達(dá)到共贏:
1、堅(jiān)定自己的想法與原則:孩子已經(jīng)有能力去完成這些事情,他也知道這是我們集體/家庭共同的約定,所有人都需要去遵守。
2、在情感上與孩子共情:他現(xiàn)在的確不想收拾,他的注意力已經(jīng)被別的吸引走了,他還需要不斷練習(xí)才能養(yǎng)成主動(dòng)收材料的習(xí)慣。所以在言語動(dòng)作上要和善,比如可以說:“寶貝,工作做完了之后要放到哪里呢?”比如可以幫助他分解任務(wù):“你是想先收火車呢還是先收軌道?”比如可以給他一點(diǎn)點(diǎn)協(xié)助:“你需要媽媽的協(xié)助嗎?你希望幫助你收拾什么呢?你自己收拾什么呢?”等等。
當(dāng)我們通過和善而堅(jiān)定的態(tài)度去面對(duì)孩子,并給孩子提供一些選擇的時(shí)候,孩子會(huì)覺得我們理解尊重他并愿意幫助他,反而會(huì)很好的與我們配合。多幾次的練習(xí)后,孩子看到了我們堅(jiān)定的部分,慢慢就養(yǎng)成主動(dòng)收拾的好習(xí)慣。
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