乳品行業(yè)迎來(lái)新契機(jī) 飛鶴可視化全產(chǎn)業(yè)鏈“樹(shù)新風(fēng)”

編輯:媽網(wǎng)小編

  用實(shí)力滿足需求 提升消費(fèi)體驗(yàn)不靠噱頭

  相關(guān)部門多次出臺(tái)法律法規(guī),政府檢驗(yàn)部門也不斷加強(qiáng)監(jiān)管乳品行業(yè),目前國(guó)內(nèi)乳品行業(yè)已經(jīng)在有序成長(zhǎng)和發(fā)展階段。然而,海外代購(gòu)的風(fēng)靡以及消費(fèi)者在奶粉理解上的一些誤區(qū),依然在一定程度上影響了對(duì)國(guó)內(nèi)乳品行業(yè)的正確認(rèn)知。雖然各大乳品品牌都努力在營(yíng)銷中傳遞正向信息,但仍然沒(méi)有在根本上解決信任問(wèn)題

  隨著互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)的逐漸融合,“全產(chǎn)業(yè)鏈可視化”為這一問(wèn)題提供了全新的解決方案,即運(yùn)用信息化、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)搭建一套可以追溯產(chǎn)品從原材料生產(chǎn)到消費(fèi)者購(gòu)買整個(gè)過(guò)程的系統(tǒng)。而飛鶴實(shí)現(xiàn)可視化全產(chǎn)業(yè)鏈上線,先天具備兩個(gè)條件,第一、要擁有對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的掌控;第二、要有強(qiáng)大的信用背書(shū)。

  飛鶴乳業(yè)早在2001年就選取北緯47度黃金奶源帶作為生產(chǎn)基地進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈布局。目前,已經(jīng)集專業(yè)農(nóng)場(chǎng)、牧場(chǎng)、智能工廠于一體,形成了一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)集群和產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,打造出一條集飼草飼料、奶牛養(yǎng)殖、嬰幼兒奶粉生產(chǎn)、物流運(yùn)輸、渠道終端、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈模式。與此同時(shí),這家創(chuàng)立于1962年的乳品企業(yè),在53年的深耕細(xì)作中,秉持“專注、專一、專業(yè)”的精神,創(chuàng)造了53年的安全生產(chǎn)紀(jì)錄,用品質(zhì)鑄就了更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)的好奶粉,也在共筑中國(guó)乳業(yè)百年基業(yè)的大格局上“添磚加瓦”。

  可視化全產(chǎn)業(yè)鏈的上線,不僅使飛鶴乳業(yè)對(duì)于企業(yè)自身的內(nèi)控和消費(fèi)者服務(wù)進(jìn)一步升級(jí),也使飛鶴成為中國(guó)乳品企業(yè)積極進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿。未來(lái)也期待國(guó)產(chǎn)嬰幼兒奶粉在提高產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí),能夠更好的擁抱互聯(lián)網(wǎng),不斷提升消費(fèi)者服務(wù)體驗(yàn)。

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