2016年是“十三五”的開局之年，也是中國(guó)乳業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。自“史上最嚴(yán)”新《食品安全法》推出以來，行業(yè)法律法規(guī)日漸完善，消費(fèi)者對(duì)“中國(guó)制造”信心回歸，中國(guó)優(yōu)秀民族乳業(yè)品牌迎來了前所未有的發(fā)展利好時(shí)期，并在2016年開始陸續(xù)呈現(xiàn)階段性成果。
作為擁有54年安全生產(chǎn)記錄的民族品牌，深諳厚積薄發(fā)、謀定后動(dòng)發(fā)展之道的飛鶴乳業(yè)，為中國(guó)乳業(yè)崛起供了新思路：建立中國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)內(nèi)第一條全產(chǎn)業(yè)鏈，解決了最關(guān)鍵的奶源問題；2小時(shí)生態(tài)圈保障奶粉新鮮度，奠定致勝基礎(chǔ)；汲取國(guó)際前沿研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)，立身中國(guó)母乳結(jié)構(gòu)及中國(guó)寶寶體質(zhì)研究，研發(fā)更接近中國(guó)母乳的配方，為品牌發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。從近幾年的發(fā)展來看，全產(chǎn)業(yè)鏈、“2小時(shí)生態(tài)圈”和研發(fā)創(chuàng)新這三駕馬車不僅助力飛鶴實(shí)現(xiàn)騰飛發(fā)展，更成就了“更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)的奶粉”的卓越品質(zhì) 。
全產(chǎn)業(yè)鏈布局奠定奶源優(yōu)勢(shì)
早在2001年，飛鶴董事長(zhǎng)冷友斌便以極具戰(zhàn)略性、前瞻性的眼光，獨(dú)辟蹊徑?jīng)Q心布局全產(chǎn)業(yè)鏈，在他看來，乳業(yè)所有的問題都?xì)w結(jié)與奶源問題，所以飛鶴不惜10年時(shí)間建成中國(guó)嬰幼兒配方奶粉行業(yè)內(nèi)首條全產(chǎn)業(yè)鏈。飛鶴將目標(biāo)鎖定北緯47°的黃金奶源帶，從飼草種植開始掌控奶源安全，形成了農(nóng)牧工三位一體的產(chǎn)業(yè)集群。從源頭牧草種植、規(guī)模化奶牛飼養(yǎng)到生產(chǎn)加工、物流倉(cāng)儲(chǔ)、渠道管控乃至售后服務(wù)各環(huán)節(jié)的全程可控可追溯。這一切為飛鶴打造“更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)的奶粉”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也成為可持續(xù)快速發(fā)展的重要?jiǎng)恿χ弧?/p>
