2小時生態(tài)圈成就卓越品質(zhì)
基于對全產(chǎn)業(yè)鏈的布局，飛鶴構(gòu)建了“2小時生態(tài)圈”，即從專業(yè)牧場剛擠下的鮮奶在10分鐘內(nèi)降至4°C暫存，通過全封閉的低溫安全運(yùn)輸車，2小時即可運(yùn)至樣板工廠加工成粉。而飛鶴憑借“2小時生態(tài)圈”這一強(qiáng)勁、獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，也大大縮短了產(chǎn)品的制造周期，并使得奶粉濕法工藝成為可能，讓產(chǎn)品在更適合中國寶寶體質(zhì)的基礎(chǔ)之上，也更加的營養(yǎng)。這也為飛鶴打造“更適合中國寶寶體質(zhì)的奶粉”的鑄就了多重保障。
“更適合中國寶寶”是研發(fā)創(chuàng)新源泉
除了優(yōu)質(zhì)奶源，飛鶴在奶粉配方上也下足了功夫，研發(fā)團(tuán)隊(duì)參照中國媽媽母乳的營養(yǎng)成分，專注打造“更適合中國寶寶體質(zhì)的奶粉”。我國嬰幼兒奶粉行業(yè)發(fā)展已由過去的跟隨模仿向創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，激烈的市場競爭也在加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代。研發(fā)創(chuàng)新能力是企業(yè)的核心能力，也是競爭力的重要體現(xiàn)。為了從生命的源頭研發(fā)出“更適合中國寶寶體質(zhì)的奶粉”，飛鶴以“源創(chuàng)新”為發(fā)展契機(jī)，聚合世界上先進(jìn)的研發(fā)力量從生產(chǎn)導(dǎo)向到研發(fā)導(dǎo)向，從重視共性化產(chǎn)品到更重視個性化需求，從研發(fā)的源頭、生產(chǎn)的源頭抓起，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，從而更充分保證產(chǎn)品的高品質(zhì)。
飛鶴承擔(dān)了多項(xiàng)國家級、省級課題的研究工作，以實(shí)踐促發(fā)展，不斷進(jìn)行產(chǎn)品的更新迭代。在國際化方面，飛鶴也走在前列，與以色列合作建立起世界級示范牧場，引進(jìn)了科學(xué)的嬰幼兒乳粉配方理念，并與美國哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院BIDMC醫(yī)學(xué)中心聯(lián)合展開母嬰營養(yǎng)需求研究，將科研深入到生命的源頭去。飛鶴的國際化合作道路已經(jīng)成為中國乳企國際化道路的成功典型，為中國乳企的發(fā)展提供了有價值的經(jīng)驗(yàn)。
由此可見，全產(chǎn)業(yè)鏈、2小時生態(tài)圈、研發(fā)創(chuàng)新，這三駕馬車不僅助力飛鶴實(shí)現(xiàn)了騰飛發(fā)展，奠定了飛鶴打造“更適合中國寶寶體質(zhì)奶粉”的核心競爭力。在中國乳業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，飛鶴“更適合中國寶寶體質(zhì)”的差異化定位給了中國乳業(yè)極大信心，不僅將推動行業(yè)快速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，更為做大做強(qiáng)民族乳企開創(chuàng)了新模式。
