專訪愛護總經(jīng)理鄒文生:守護寶寶健康未來、做讓人尊重的企業(yè)

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  二、購買方式

  媽媽網(wǎng)很多網(wǎng)友對于愛護的購買渠道非常關(guān)心,我們想知道除了在線下的一些母嬰連鎖專營店,愛護接下來會不會在銷售渠道的拓展有新的部署呢?能不能詳細和我們說下呢?

  鄒總:愛護目前的銷售渠道主要分為嬰童渠道、KA國際連鎖賣場、商超渠道、電商渠道。我們將夯實目前銷售渠道,精耕細作,持續(xù)為合作伙伴提供更優(yōu)質(zhì)的品牌商服務(wù),以及更細致的消費者體驗。

  媽媽網(wǎng):隨著我們國家全面進入二胎時代,您覺得這對于母嬰洗護類是機遇還是挑戰(zhàn)呢?愛護在市場部署上又會有什么新的規(guī)劃嗎?

  鄒總:二胎政策給我們帶來的一方面是機遇,但另一方面是挑戰(zhàn)。愛護會本著初心把產(chǎn)品做得更好,并且努力會在嬰童大健康領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱。

  愛護在母嬰群體中有不俗的口碑,擁有堅實的市場基礎(chǔ)。隨著二胎來臨,消費群體數(shù)量增長必然帶來更大的市場需求,但同時,也意味著對產(chǎn)品的要求更高。我們考慮更多的是如何為不斷變化的消費群體提供更匹配需求和服務(wù)。

  在品牌傳播方面,我們也將利用更多媒介和社交平臺,給目標消費者提供更多互動溝通的渠道,真實了解消費者需求,讓愛護與消費者走得更近。

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