今天有嘉賓講的一句話，他說按照正常的科學喂養(yǎng)來講，輔食的食用周期應該比奶粉長，而輔食的消耗量比奶粉大，而中國輔食和奶粉僅僅是1：9，我們看到的數(shù)據(jù)是港澳臺大概1：4，整個歐美日這些發(fā)達國家輔食的消耗量和開分幾乎是并行的。所以，這是跟大家分享的一個數(shù)據(jù)。
從嬰幼兒奶粉發(fā)展趨勢來講，這是我今年去日本拍的一些照片，去日本拍完以后我非常震撼，以前僅僅是看到一些數(shù)據(jù)，說日本的輔食很發(fā)達，這次去日本發(fā)現(xiàn)遠遠超過我們的想象，這是一家母嬰店，整個嬰幼兒奶粉和食品加起來59組貨架，奶粉僅僅8組，奶粉和輔食占了40多組。
香港這個更有意思，奶粉接近1組貨架，輔食占了7組，是1：7。其實香港整個租金包括人力成本在二三十年之前就遇到了，但是有很的知道我們國內(nèi)的門店學習。
這是我們在臺灣看到的一些食品，整個零食非常細，比奶粉還要細分。所以，一個品類細分到這個程度，足以說明這個品類的市場容量。
這是我們總結(jié)了2013年到2019年的這樣一個輔食的發(fā)展趨勢，包括未來五年之內(nèi)，我們預計整個輔食的增長應該是每年大概有20%到30%的復合的增長率。
我們認為中國嬰幼兒食品的春天已經(jīng)到來。首先，我們現(xiàn)在家庭的結(jié)構(gòu)是“6+1”，寶寶基本上是家庭的中心。第二，消費理念來講，目前90后的父母，這些90后的家長他們的知識水平、消費觀念，以及購買能力是非常強的。所以，整個嬰幼兒的需求結(jié)構(gòu)會更加合理，種類會更加豐富。所以，嬰幼兒食品作為寶寶的第二餐，需求量勢必快速增長。很多人說輔食需要教育，其實并不需要教育，現(xiàn)在大家會主動搜索這些事情。第三，消費理念轉(zhuǎn)變來講，奶粉增長非常乏力，大型的零售商單獨的重視品類的發(fā)展，通過優(yōu)化組織架構(gòu)，單獨的發(fā)展輔食，也一定程度上推動了這個品類的發(fā)展。
另外，從國家層面來講，2015年底中國應學會《7-24個月嬰兒有喂養(yǎng)指南》2018年6月衛(wèi)健委頒布重金屬鎘臨時限量值標準。所以，再給大家提個醒，我們要吃米，最好吃東北產(chǎn)的大米。2018年嬰幼兒輔食的新政實施，國內(nèi)一個嬰幼兒食品的工廠，現(xiàn)在沒有兩三千萬投資是拿不到的，這個時候新政實施以后，加速這個行業(yè)快速的淘汰，整個輔食大概有70%的工廠被淘汰，以前有兩三百家工廠，現(xiàn)在不超過50家。
簡單說一下，貝斯美我們與中國嬰幼兒視頻的淵源。我的寶寶6個月，醫(yī)生跟我說，你可以吃嬰幼兒的小餅干，摩牙。我當時感覺嬰幼兒餅干是一個零食。所以，我感覺很差異。然后醫(yī)生跟我講了很多，吃零食對小孩非常有幫助。后來我們了解消費者喂養(yǎng)發(fā)現(xiàn)，中國的輔食跟國外的不一樣，也就是中國的輔食更多是所謂的中餐，歐美的可能更多是西餐，因為歐美沒有面條，包括歐美的寶寶輔食有果泥。所以，后來我們分析完以后，在嬰幼兒品類管理的角度有很多文章可以做。比如從品牌方面，怎么找到更適合中國寶寶的嬰幼兒食品，從國家層面，怎么更好的完善相關(guān)的法規(guī)、制度，保證這個產(chǎn)品的質(zhì)量安全，更高的門檻。從品牌方，包括國家推動方面，消費人群，消費者越來越認識到嬰幼兒食品的重要性，所以品類的發(fā)展應該是非?？斓?。
