研發(fā)創(chuàng)新為王，建立核心壁壘
早在2007年，達(dá)因藥業(yè)就開(kāi)始專(zhuān)注兒童藥領(lǐng)域。適逢達(dá)因藥業(yè)剛換了新的領(lǐng)導(dǎo)班子，被任命為總經(jīng)理的楊杰開(kāi)始全面接手公司。憑借7年兒科醫(yī)生的切身經(jīng)歷，楊杰深刻明白當(dāng)時(shí)中國(guó)兒童藥需求大、供給少、研發(fā)難的痛點(diǎn)。
此外，彼時(shí)的達(dá)因藥業(yè)也備受多元化的拖累，急需調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。因此，楊杰決定改變以往跟隨市場(chǎng)被動(dòng)定位的發(fā)展模式，調(diào)動(dòng)一切資源聚焦兒童藥，并率先提出“量身定制兒童藥物”的研發(fā)理念。
但從當(dāng)時(shí)的兒童用藥行業(yè)大環(huán)境來(lái)看，兒童藥品的研發(fā)一直面臨著高額的資金投入、缺乏可供查詢的資料、研發(fā)周期長(zhǎng)等困境。甚至到2016年，我國(guó)3500多種化學(xué)藥品制劑中，供應(yīng)兒童專(zhuān)用的藥品卻不足60種，90%的藥品無(wú)適用于兒童劑型。
這種現(xiàn)狀導(dǎo)致許多兒童用藥以成人用藥減量替代，而這里面的安全隱患不勝枚舉。據(jù)《2016年兒童用藥安全調(diào)查報(bào)告白皮書(shū)》指出，僅因用藥不當(dāng)，就造成我國(guó)每年約有3萬(wàn)名兒童耳聾，約有7000名兒童死亡。2016年6月1日，國(guó)家衛(wèi)計(jì)委（現(xiàn)為國(guó)家衛(wèi)健委）、工信部、CFDA聯(lián)合印發(fā)了《首批鼓勵(lì)研發(fā)申報(bào)兒童藥品清單》，2018年新版《藥品管理法》將“兒童用藥”正式寫(xiě)入法律，進(jìn)一步鼓勵(lì)兒童用藥品的研制和創(chuàng)新。
由此可見(jiàn)，達(dá)因藥業(yè)的轉(zhuǎn)型除了具有很強(qiáng)的前瞻性，也顯示出相當(dāng)?shù)膽?zhàn)略定力。從錨定兒童藥領(lǐng)域，達(dá)因藥業(yè)在2011年就建成國(guó)內(nèi)首個(gè)兒童用藥技術(shù)研發(fā)中心，在2013年達(dá)因藥業(yè)還被新華社《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》定為“兒童藥調(diào)研基地”，2016年在北京興建了兒童專(zhuān)用藥物高端制劑研究院。
楊杰曾坦言“企業(yè)戰(zhàn)略不是拍腦袋就敲定的事情，還面臨著一系列問(wèn)題，比如后續(xù)靠什么來(lái)支撐這個(gè)戰(zhàn)略，包括研發(fā)策略、產(chǎn)品策略等?！碑?dāng)楊杰提出這個(gè)問(wèn)題時(shí)，“研發(fā)創(chuàng)新”就已經(jīng)被寫(xiě)入達(dá)因藥業(yè)的發(fā)展基因。
目前，達(dá)因藥業(yè)一直著力于兒童治療藥物的研發(fā)，布局的兒童專(zhuān)用藥有40個(gè)，涉及到15類(lèi)，十四五期間每年會(huì)有1—2個(gè)新產(chǎn)品上市，已逐步形成完整的兒科用藥體系。另?yè)?jù)華特達(dá)因半年報(bào)披露，僅2021年上半年就累計(jì)申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)33項(xiàng)，其中獲得授權(quán)18項(xiàng)。
除了不斷豐富兒童藥品種類(lèi)，完善兒童用藥布局，著力解決兒童用藥的用藥難、安全性，達(dá)因藥業(yè)還和九州通、國(guó)藥控股、華潤(rùn)醫(yī)藥等流通巨頭合作，借助其渠道優(yōu)勢(shì)，探索全鏈路觸達(dá)，解決中國(guó)兒童用藥可及性的同時(shí)，捍衛(wèi)更多兒童的健康。
達(dá)因藥業(yè)憑借不斷完善的技術(shù)創(chuàng)新體系已經(jīng)成為兒童用藥行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，對(duì)于兒童健康產(chǎn)業(yè)的布局，或許只有持續(xù)的技術(shù)沉淀和突破，才能走得更遠(yuǎn)。
