深植“量身定制”研發(fā)理念,達因藥業(yè)的破圈和融合

  穩(wěn)中求進,達因藥業(yè)的破圈和融合

  早在2013年,達因藥業(yè)就穩(wěn)中求變,在深耕兒童藥的同時,開始謀劃把產品向兒童大健康領域擴容。這比2016年全面放開二胎政策釋放的利好信號早了3年。

  當利好信號落地,達因藥業(yè)旗下品牌“伊可新”就迅速推出了益生菌粉系列、復合DHA藻油等營養(yǎng)產品,打通了兒童藥品、兒童保健食品、兒童營養(yǎng)食品等多產品發(fā)展路線,成為達因藥業(yè)在兒童保健領域的主力。

  伊可新以強勁的產品和品牌勢能輸出,為達因藥業(yè)發(fā)力以“兒童保健和治療”為核心的兒童大健康產業(yè)布局提供了戰(zhàn)略支點,是在品類、年齡圈層的雙突破。

  作為專業(yè)兒童制藥企業(yè),保持研發(fā)創(chuàng)新,提升產品力是拓寬護城河的核心。同時,以產品為中心,和市場宣教、公益服務的融合并進,讓達因藥業(yè)在醫(yī)院、藥店、互聯(lián)網平臺等消費終端、社區(qū)、以及學校形成了高效觸達鏈路。尤其是達因藥業(yè)每年舉辦的上百場“兒童用藥安全科普知識進社區(qū)”活動,有利于為兒童健康成長營造良好的家庭、社會環(huán)境。

  堅持穩(wěn)中求進,讓達因藥業(yè)實現(xiàn)了創(chuàng)收增效。這也體現(xiàn)在了2021年的業(yè)績上——營收和凈利分別比上年增長32.02%、32.61%。,在疫情對經濟造成的下行洪流中,強勢逆襲。

  在后疫情時代,健康意識的轉變讓人們提高了健康成本,兒童用藥安全也越來越被國家、社會重視。面對行業(yè)新趨勢,創(chuàng)新是達因藥業(yè)不變的“隆中對”。而基于臨床需求,持續(xù)在兒童常見病、多發(fā)病、罕見病等領域發(fā)力,解決中國兒童用藥的安全性、可及性,達因藥業(yè)也初心如磐。

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