媽媽圈移動(dòng)端半年收獲驚喜—母嬰社區(qū)的“第二春”

編輯:anshanshan

  發(fā)展:縱向or橫向的選擇

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變了用戶體驗(yàn)方式,這要求傳統(tǒng)論壇完全照搬過去設(shè)計(jì)。移動(dòng)端最明顯的特點(diǎn)即屏幕小、手機(jī)容量小,前者對(duì)傳統(tǒng)的廣告位商業(yè)模式提出挑戰(zhàn),后者則導(dǎo)致用戶的忠誠度更低,更追求快速的一鍵操作與明顯差異化的產(chǎn)品功能。

  傳統(tǒng)母嬰網(wǎng)站在移動(dòng)端發(fā)力的產(chǎn)品類型各有不同,媽媽網(wǎng)出品的“媽媽圈”與丫丫網(wǎng)出品的“媽媽幫”選擇了傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的互動(dòng)社區(qū)。寶寶樹的快樂育兒和快樂孕期更注重工具類服務(wù),搖籃網(wǎng)則依然選擇工具+資訊的模式。“快樂孕期”的用戶首先必須選擇“準(zhǔn)爸爸”或“準(zhǔn)媽媽”等身份,而其根據(jù)該身份推送“關(guān)愛提醒”、“孕期食譜”等專業(yè)內(nèi)容。搖籃網(wǎng)的“孕期提醒”注重孕40周的咨詢推送。

  從產(chǎn)品外觀看,孕育類工具應(yīng)用更多是你的另一個(gè)婦科醫(yī)生,而不是媽媽們的貼心你的娘家和閨蜜。移動(dòng)工具的商業(yè)變現(xiàn)將從專業(yè)服務(wù)價(jià)值出發(fā),是個(gè)更高溢價(jià)的商業(yè)模式。當(dāng)然,它的定位面臨的用戶使用周期與忠誠度問題則更突出。

  寶寶樹立足專業(yè)屬性縱向深入,媽媽圈則立足文化屬性橫向拓展,,同質(zhì)化的母嬰社區(qū)在移動(dòng)端出現(xiàn)了差異化競爭,這對(duì)用戶來說是一個(gè)福音,她的不同需求也可以得到滿足。以我姐姐的話說,她從快樂孕期獲得放心,從媽媽圈獲得舒心。

  而正如前文提過,媽媽圈依然以論壇為核心的產(chǎn)品,主要以UGC形式生產(chǎn)內(nèi)容。它的宣傳語是“你的另一個(gè)娘家”。其他用戶就像你“娘家人”,從而自然地從母嬰需求擴(kuò)大到生活需求。除了“準(zhǔn)備懷孕圈”、“大寶寶圈”等母嬰屬性的圈子外,媽媽圈還增加了廚房、時(shí)尚等圈子,這種泛女性需求有利于拉長媽媽圈用戶的使用周期;而“拼團(tuán)團(tuán)購圈”則給媽媽圈留下商業(yè)探索的空間這種社會(huì)化電商的模式可能比廣告更適合媽媽圈的商業(yè)變現(xiàn)。

  PC已死幾乎成為行業(yè)共識(shí),這使老PC巨頭們都如坐針氈,不惜重金購入各種現(xiàn)成的新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)搶灘登陸。但在母嬰這個(gè)垂直領(lǐng)域,從媽媽圈過去半年強(qiáng)勁的表現(xiàn)來看,老版主們面對(duì)的機(jī)遇卻更大于挑戰(zhàn)。

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