零點有數(shù)董事長、飛馬旅聯(lián)合創(chuàng)始人袁岳——數(shù)據(jù)智能洞察新世代的母嬰市場

  有的人說了有這么多的新材料和東西,會不會這個東西很貴,不會。所有的DTC產(chǎn)品提供和一個新的定價模式,高質(zhì)低價,DTC產(chǎn)品沒有低價貨,也沒有高價貨,也沒有奢侈品。它怎么實現(xiàn)這個方式?一方面兩邊計算的方式,比如過去我們定價怎么賣?普通的產(chǎn)品在我們這賣,賣的少的時候貴,賣多一點的時候便宜,普通是這樣的。但是在DTC的方法是共享力量法,因為相對來說是在數(shù)據(jù)獲得方面比較強,他可以計算出每一款產(chǎn)品在實際市場的需求量多大和我可觸及的需求量多大,我按照可觸及的需求的總量,如果我這個產(chǎn)品賣出去80萬套,這80萬套都賣出去應該怎么定,我們看到所有的這些產(chǎn)品。

  大家可以看到這是日本的產(chǎn)品,他發(fā)現(xiàn)一個小孩從出生到他2歲的時候,如果他所有每一個時間會發(fā)生16個階段,就是喝奶的時候知識不同的,隨著孩子的發(fā)育是不同的,每個階段性的奶瓶造型跟身體形態(tài)相一致。

  當然還有給嬰兒的服裝。另外一方面從渠道表現(xiàn)來說,我們會看到的是創(chuàng)造新的美學,這個眼鏡店是今年春季的時候他的,春季紐約流行時尚,就是今年的色彩比較亮的綠色,這個亮綠色是這兩年大火,這個店跟其他的完全一致,每個人的眼鏡是5-7年不換的,不是那么快換的,但是這個眼鏡店去掉了很多中間環(huán)節(jié),他鼓勵你買一副眼鏡的價錢買八副眼鏡,意味著你換裝的時候,換季的時候應該換眼鏡,所以你可以快速換的所以跟時尚之間的關(guān)聯(lián)就會緊。

  這個也是,一個女孩子的少女心跟房子的選擇有關(guān)系,過去做精裝間的時候,現(xiàn)在98%是各種古典,另外屬于比較簡裝,那是80后的,但是現(xiàn)在90后買房子的總量,跟70后買的套數(shù)一樣,但是市場上基本上沒有受90后喜歡的房間的套系的設(shè)計,這是從渠道來說。

  另外從供應鏈角度來說會產(chǎn)生專門的對供應鏈更加的友好。有很多人把你的需求公開出來,然后這樣的話,很多的設(shè)計師參與設(shè)計,設(shè)計完了以后,在網(wǎng)上通過項目制實施的方法,看誰的被選種,其他人有興趣可以繼續(xù)買。

  供應鏈中間一個非常重要的點,比如旁邊有專門現(xiàn)在做包裝供應鏈專門的服務商,也有小批量倉儲的服務商。我們現(xiàn)在很多社交電商,其實近乎所有的DTC都非常注重社交,我們講的社交把熟的和不熟的人滾到一起變成一個社區(qū)或者社群,然后天天給他賣東西。

  在這個DTC的上面,有一個非常不重要就是社交要跟賣東西隔離,比如這個做狗的東西,很多在社交的時候,原來對我們家的狗這么不了解,原來有那么多的認知,所以有很多狗心理學的研究等等。

  這就是讓很多人因為在社交中間獲得更多的幫助,他們大部分社交是為了社交,這就是為什么我們社交6個月以后朋友很少,一年以后沒有朋友,這是一個非常不一樣的社交模型,這個里面他們跟我們之間也有很核心的差距,正因為這樣,我們不需要把貨放在店面上,放在倉庫里,我們自己備著貨防止賣的好鋪貨,這個是智能的訂貨模式變得非常的重要。

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