母嬰營(yíng)養(yǎng)如何可持續(xù)發(fā)展

  很多時(shí)候講慢病是成年期的疾病,如果沒有生命早期的積累風(fēng)險(xiǎn)是明顯下降的。所以大量的科學(xué)證據(jù)都告訴我們?cè)谏缙谌ジ深A(yù)慢病,這個(gè)投資效益比非常好,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了在成年期再去干預(yù)慢病,這是它主要的意義。

  李代偉:接下來的問題想請(qǐng)問程彥總,我們富諾健康有一個(gè)品牌是母嬰行業(yè)的頭部品牌之一,這幾年發(fā)展非???,也是我們母嬰行業(yè)很多的品牌學(xué)習(xí)的對(duì)象。我想請(qǐng)問程彥總,我們的發(fā)展上面有什么獨(dú)特的東西,和其他的品牌不一樣,我們?nèi)绾卧谶@樣的環(huán)境下快速發(fā)展的?同時(shí)從您的角度,從企業(yè)的角度,您認(rèn)為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,因?yàn)樵谀笅胄袠I(yè)有很多的品牌發(fā)展模式多少是很投機(jī)的,一個(gè)品牌的這種,如果你想做的更久,必須要有可持續(xù)發(fā)展模式,你認(rèn)為企業(yè)從可持續(xù)發(fā)展的角度來看應(yīng)該關(guān)注什么?

  程彥:今天跟平時(shí)很不一樣,今天在座的可能更多的是教授、專家、老師。那我們作為是企業(yè)來說,我們更多的還是從營(yíng)銷市場(chǎng)的角度考慮,我們走到今天我們也經(jīng)歷了幾個(gè)階段,李總說了幾個(gè)問題,大致就是三個(gè):一是市場(chǎng)投這個(gè)品牌很多。二是母嬰行業(yè)企業(yè)如何可持續(xù)發(fā)展的;三我們企業(yè)怎么走過來的。

  我從第一個(gè)問題說。因?yàn)槟笅霠I(yíng)養(yǎng)品市場(chǎng)隨著消費(fèi)升級(jí)這兩年發(fā)展非??欤绕涫浅錾时惹皫啄晟仙?,產(chǎn)生了一波紅利,整個(gè)行業(yè)速度相當(dāng)快,市場(chǎng)容量也很大。消費(fèi)者對(duì)這塊的價(jià)位并沒有更高的要求,就導(dǎo)致很多的企業(yè)都進(jìn)入了這個(gè)領(lǐng)域,包括目前的一些國(guó)際品牌也紛紛都進(jìn)入了,有一定的價(jià)格空間。這樣讓很多的企業(yè)會(huì)進(jìn)入。

  第二整個(gè)行業(yè)的發(fā)展速度過快,法律法規(guī)并沒有及時(shí)的完善,有一些相對(duì)小一點(diǎn)的規(guī)模,又沒有一定底線的情況下就會(huì)投機(jī)的成功率比較高。

  第三個(gè)目前的供應(yīng)是供大于求,供應(yīng)也促生了一部分品牌的魚龍混雜。再加上渠道,目前主要的渠道是母嬰渠道,母嬰渠道目前來說不像醫(yī)藥渠道那么規(guī)范,目前是割據(jù)狀態(tài),在有一些區(qū)域性的渠道,它的能力各方面有限的情況下,尤其是供應(yīng)篩選的時(shí)候?qū)ζ焚|(zhì)的篩選沒有更高的要求,所以就提高了小的投機(jī)品類的滋生,所以品牌就會(huì)出現(xiàn)魚龍混雜的品牌出現(xiàn)。

  母嬰行業(yè)是非常高的行業(yè),是舌尖上的行業(yè),高健康企業(yè)。操著賣白粉的心,賺的是賣白菜的錢。這個(gè)行業(yè)是有一定的公德,但是要有底線的東西。在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中把心存敬畏放在首位,只有這樣才可以把這個(gè)行業(yè)做好。這個(gè)行業(yè)很多大家都是第一次作為母親,沒有更多的專業(yè)知識(shí)需要很多專業(yè)知識(shí)的普及才能夠有育兒知識(shí)。這個(gè)時(shí)候那些廠家還具備營(yíng)養(yǎng)知識(shí)的普及的傳播者,在這個(gè)過程中要有社會(huì)責(zé)任心。

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